(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰在接受《紅星新聞》記者采訪時表示：
1、被阿里收購的15年里，口碑業(yè)務(wù)在淘寶、支付寶" target="_blank">支付寶、餓了么等阿里平臺內(nèi)的流轉(zhuǎn)均未帶來良好的效果，存在感也越來越低。如今與高德合并，對于口碑來說或許是當(dāng)前最好的選擇。這也意味著，高德將取代口碑承擔(dān)到店重擔(dān)的計劃正在逐步落地。
2、此舉旨在放大優(yōu)勢提升運作效率，但整合戰(zhàn)略并不是那么容易落地，需要長時間的磨合。且高德作為垂直類軟件，地圖導(dǎo)航工具性質(zhì)明顯，具備流量優(yōu)勢，但在進行到店業(yè)務(wù)方面存在邏輯偏差。用戶行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變成為一大難題。
3、阿里本地生活輪番的架構(gòu)調(diào)整，也是為了應(yīng)對多變的市場環(huán)境。不過在美團、抖音、快手等強敵環(huán)伺下，口碑和高德的合并是否會帶來業(yè)務(wù)提振是個未知數(shù)。
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